Dinheiro

Como Mapear e Estruturar os Processos

Como Mapear e Estruturar os Processos

5 minutos Nesse artigo vamos te ensinar uma Metodologia de Mapeamento de Processos que vai potencializar o gerenciamento da rotina do dia a dia e assim Seu Negócio continuará firme na direção de ter um Negócio de Alto Desempenho. Ao longo de toda essa jornada vivendo o dia a dia das empresas, estudando os detalhes de Sucesso e Insucesso, conhecendo a Mentalidade dos Empreendedores Vencedores e até dos Perdedores, temos visto muita coisa e identificamos vários problemas que muito provavelmente acontece também na sua Continue lendo

Custos Estratégicos e Custos Não Estratégicos

Custos Estratégicos e Custos Não Estratégicos

4 minutos Jorge Paulo Lemann Como diz o Custos Estratégicos “O Lucro é o que atrai investidores, gente boa e oportunidades, mantendo a máquina rodando.” Ao conseguir cortar R$ 100,00 de gastos, todo esse valor é acrescentado ao Lucro da Empresa. Podemos afirmar sem medo de errar, que 99% de todos os negócios não tem uma boa gestão dos gastos e isso impacta diretamente a lucratividade. Veja um exemplo e a importância do corte de gastos. Todas as empresas que foram adquiridas pela Ambev Continue lendo

Alinhamento Estratégico, Missão, Valores e Visão

Alinhamento Estratégico, Missão, Valores e Visão

3 minutos Para Transformar Qualquer Negócio em uma Empresa de Altamente Lucrativa é necessário que todos da empresa Pensem e Ajam na Mesma Direção. Todos precisam estar Alinhados com o Propósito e as Estratégia do negócio. MAS, o que tem acontecido com muita frequência, por aí, é completamente diferente disso. Os colaboradores não sabem qual a Missão e as Prioridades Estratégicas do Negócio;  Muitos projetos não estão alinhados com a estratégia do negócio e, portanto, não deveriam ser prioritários;  Jornadas de trabalho mais longas Continue lendo

Processos Bem Estruturados

Processos Bem Estruturados

4 minutos Uma Gestão Bem Feita das atividades do Negócio passa por Processos Bem Estruturados. E a maioria avassaladora das pequenas e médias empresas não consegue alcançar todo o potencial de lucro que poderiam obter, porque não possuem Processos Bem Estruturados, falta engajamento da equipe, as metas da equipe não são bem estabelecidas, não possui um bom Fluxo de Caixa, tem uma receita muito abaixo do potencial do potencial do negócio e muitos outros. São problemas como estes que impedem qualquer negócio de crescer Continue lendo

Cuide da Saúde Financeira do Seu Negócio

Cuide da Saúde Financeira do Seu Negócio

5 minutos Voltando na mesma tecla: um dos maiores problemas,  que impedem lucros maiores, é a falta de Uma Gestão Bem Feita das atividade do Negócio. E o primeiro passo para ter uma Gestão Bem Feita é identificar como está a Saúde Financeira do Seu Negócio! Vamos supor que você, no início da semana, tenha R$ 200,00 e começa a gastar sem nenhum controle. Gasta R$ 10,00 na padaria, R$ 25,00 no supermercado, R$ 15,00 com o sorvete, R$ 50,00 com gasolina e vai Continue lendo

Foque Nos Resultados e Não nas Tarefas

Foque Nos Resultados e Não nas Tarefas

3 minutos O que define o sucesso e o desempenho do empreendedor é a diferença dos resultados que ele produz. Se você está muito preocupado somente com as tarefas ou processos, com o esforço e volume de trabalho, leva trabalho para casa e mantém o local de trabalho parecendo que tem milhares de coisas a fazer então, tome cuidado! Você pode não estar produzindo o Resultado Esperado e ainda Não tem Liberdade de Tempo e de Escolha para Equilibrar Sua Vida Pessoal, Familiar e Continue lendo

Feedback Dá Muito Lucro!

Feedback Dá Muito Lucro!

4 minutos Para transformar o Seu Negócio em uma Empresa Altamente Lucrativa é necessário ter colaboradores engajados, alinhados e que desenvolvem suas habilidades constantemente. Muito provavelmente você já deve ter ouvido esta frase: “Os colaboradores são os maiores ativos da empresa.” E isso é a mais pura verdade, os colaboradores são os maiores ativos de todas as empresas e precisam alcançar patamares cada vez maiores de desempenho. Mas, não é muito bem o que tem sido colocado em prática pela grande maioria das empresas. Continue lendo

MERITOCRACIA – Turbinando os Lucros do Seu Negócio

MERITOCRACIA – Turbinando os Lucros do Seu Negócio

4 minutos Meritocracia é a chave que pode impulsionar os Lucros de um Negócio e este é um assunto que muitos falam sobre ele, mas poucos realmente implementam um ambiente meritocrático. O ser humano tem por hábito reclamar e nas empresas a principal reclamação, constatada em várias pesquisas, é com relação aos colaboradores. É muito comum os empreendedores ficarem se queixando que os colaboradores não estão engajados, que não estão comprometidos, que não executam as tarefas com zelo e responsabilidade, que não produzem os Continue lendo

É Preciso Fazer Avaliação de Desempenho

É Preciso Fazer Avaliação de Desempenho

3 minutos Um Colaborador com Alta Performance vale por dois colaboradores medianos e às vezes até mais! O excesso de erros, altos gastos, baixa lucratividade, reclamações de clientes, necessidade do empreendedor de ser centralizador e a baixa perspectiva de um crescimento acima da média são Alguns dos Problemas quando você tem Colaboradores Abaixo da Média. Uma das causas de não ter colaboradores acima da média é a Falta de um Bom Sistema de Avaliação de Desempenho. A avaliação de desempenho é uma Ferramenta da Continue lendo

Ter Um Negócio Duradouro ou Ganhar Dinheiro na Internet?

Ter Um Negócio Duradouro ou Ganhar Dinheiro na Internet?

4 minutos Quem aqui não está precisando de uma renda extra? Um dinheiro a mais vem sempre a calhar e a internet é a plataforma mais procurada pelos empreendedores ou oportunistas de plantão para lucrar, às vezes, a qualquer custo. Produzem ou revendem um produto, oferecem na rede e veem no que vai dar. Claro, não é tão fácil assim, mas, digamos que a ideia é tentadora. Será que esse tipo de modelo de negócio tem futuro?  Se tem, até onde dará certo?  Quem Continue lendo