Empreendedores

Feedback Dá Muito Lucro!

Feedback Dá Muito Lucro!

4 minutos Para transformar o Seu Negócio em uma Empresa Altamente Lucrativa é necessário ter colaboradores engajados, alinhados e que desenvolvem suas habilidades constantemente. Muito provavelmente você já deve ter ouvido esta frase: “Os colaboradores são os maiores ativos da empresa.” E isso é a mais pura verdade, os colaboradores são os maiores ativos de todas as empresas e precisam alcançar patamares cada vez maiores de desempenho. Mas, não é muito bem o que tem sido colocado em prática pela grande maioria das empresas. Continue lendo

Eu Sei Delegar da Maneira Correta?

Eu Sei Delegar da Maneira Correta?

4 minutos É perfeitamente possível conseguir ter a Liberdade de Tempo necessária para Conduzir Várias Empresas ao Mesmo Tempo e ainda transformá-las em Empresas de Altamente Lucrativas. A Grande Maioria dos Empreendedores acaba se tornando escravo do trabalho, um verdadeiro workaholic, isto mesmo ficam Viciados em Trabalho.  Não tem tempo para mais nada porque fica o tempo todo focado no seu negócio. No início até parece ser positivo, mas no longo prazo o Reflexo é sentido na Saúde, na Relação Familiar e ainda no Continue lendo

Gerenciar ou Executar Rotinas?

Gerenciar ou Executar Rotinas?

3 minutos Existe um Padrão nas Atitudes dos Empreendedores que conseguem Lucros Extraordinários e 100% deles começaram seu negócio porque identificaram uma oportunidade, seguiram a Sua Intuição e Agiram com Coragem. Gerenciar ou Executar a Rotina?  Eis a questão! Todo empreendedor precisa se preparar para enfrentar os vários problemas pelos quais as empresas passam durante o seu Ciclo de Crescimento. É o que chamamos de As Dores do Crescimento. O tempo do empreendedor fica cada vez mais escasso e ele vai ficando escravo do Continue lendo

Desenvolvendo Líderes e Não Funcionários Burocratas

Desenvolvendo Líderes e Não Funcionários Burocratas

4 minutos Para se ter uma Empresa de Altamente Lucrativa é necessário que o empreendedor saiba liderar sua equipe e leva-la para outro nível de performance. Muitas situações precisam ser resolvidas para que os lucros de um negócio sejam extraordinários e caberá ao empresário adotar um estilo de liderança que venha contribuir para que este objetivo seja atingido. Alguns problemas precisam ser resolvidos e outros eliminados como, por exemplo: Resultados medíocres;  Colaboradores desengajados e de baixo desempenho;  Carga excessiva de trabalho;  Centralização excessiva por Continue lendo

Desenvolva Uma Cultura de Disciplina e de Execução

Desenvolva Uma Cultura de Disciplina e de Execução

3 minutos O norte americano Jim Collins, um dos maiores pensadores de gestão da atualidade, realizou um estudo, juntamente com uma equipe de 20 pesquisadores, com o objetivo de identificar o que existe em comum entre as empresas que Atingem a Grandeza em meio à turbulência e à instabilidade do ambiente a sua volta. Focalizaram, nos Estados Unidos, naquelas empresas com desempenho no mínimo dez vezes superior à média de seus setores (que batizaram de “LIDERES 10X”) por um período de pelo menos 15 Continue lendo

MERITOCRACIA – Turbinando os Lucros do Seu Negócio

MERITOCRACIA – Turbinando os Lucros do Seu Negócio

4 minutos Meritocracia é a chave que pode impulsionar os Lucros de um Negócio e este é um assunto que muitos falam sobre ele, mas poucos realmente implementam um ambiente meritocrático. O ser humano tem por hábito reclamar e nas empresas a principal reclamação, constatada em várias pesquisas, é com relação aos colaboradores. É muito comum os empreendedores ficarem se queixando que os colaboradores não estão engajados, que não estão comprometidos, que não executam as tarefas com zelo e responsabilidade, que não produzem os Continue lendo

É Preciso Fazer Avaliação de Desempenho

É Preciso Fazer Avaliação de Desempenho

3 minutos Um Colaborador com Alta Performance vale por dois colaboradores medianos e às vezes até mais! O excesso de erros, altos gastos, baixa lucratividade, reclamações de clientes, necessidade do empreendedor de ser centralizador e a baixa perspectiva de um crescimento acima da média são Alguns dos Problemas quando você tem Colaboradores Abaixo da Média. Uma das causas de não ter colaboradores acima da média é a Falta de um Bom Sistema de Avaliação de Desempenho. A avaliação de desempenho é uma Ferramenta da Continue lendo

É Preciso Ter Uma Gestão Bem Feita de Pessoas

É Preciso Ter Uma Gestão Bem Feita de Pessoas

5 minutos Na medida em que os negócios crescem, também cresce a necessidade de contratar pessoas para suportar o crescimento da empresa. Isso é um fato como também é um fato que as empresas começam a ter problemas relacionados à Gestão de Pessoas. Um grande problema relacionado aos colaboradores é a Falta de Engajamento e Comprometimento com a empresa. A falta de engajamento e comprometimento dos funcionários com a empresa gera vários problemas, insatisfação de clientes, desperdícios que geram aumento dos gastos, perda de Continue lendo

A Falta de Gestão

A Falta de Gestão

5 minutos “A Administração ou Gestão é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo “administração” significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.”  Wikipédia Um dos principais problemas que impedem que a grande maioria das empresas tenham Lucros Maiores é a falta de uma Gestão Bem Feita das atividades do Negócio. Muitas vezes o dia a dia da empresa e a necessidade de atendimento de todas as demandas, que o negócio exige, impedem que Continue lendo

Modelo Mental de um Empreendedor de Sucesso

Modelo Mental de um Empreendedor de Sucesso

4 minutos A Mentalidade do Empreendedor influencia diretamente na Performance e no Lucro dos Negócios. Vários empreendedores passam por dificuldades financeiras ou estão tendo um desempenho financeiro muito pior que em épocas passadas. Alguns porque as vendas não estão reagindo conforme a vontade do empreendedor. Outros porque os gastos não param de aumentar. Se não bastasse tudo isso, em muito mais empresas do que se pode imaginar, os colaboradores estão com o desempenho muito abaixo do esperado além de estarem com falta de comprometimento para Continue lendo