Como Melhorar o Clima Organizacional da Sua Empresa?

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Clima Organizacional

Para que um Negócio seja Altamente Lucrativo é necessário ter um bom clima organizacional onde os colaboradores trabalham satisfeitos, completamente engajados e extremamente produtivos.

Um ambiente onde praticamente não há reclamação e conflitos e que o único foco é alcançar os resultados e as metas.

Tudo isso é possível em um ambiente com um clima organizacional propício.

  • Você pode estar se perguntando, se eu der um bom salário e benefícios, vou conseguir ter um bom clima?

A resposta é NÃO!

Em uma pesquisa recente, 52% dos entrevistados consideraram mais importante ter um bom ambiente de trabalho, do que oportunidade de promoção (22%) e salário (14%).

As principais causas que prejudicam o clima organizacional são:

  • Falta da disseminação da identidade organizacional tal como a Missão, Visão e Valores da empresa;
  • Gestores Despreparados que é quando alguém assume o cargo de liderança, mas não está preparado para gerir outras pessoas;
  • Falta de respeito aos profissionais;
  • Inexistência de uma política de comunicação interna clara.

É PRECISO TER UMA COMUNICAÇÃO EFICIENTEClima Organizacional

A empresa que se nega a manter uma boa comunicação interna só dá margens a boatos que comprometem a vida da empresa.

Os “Ruídos”, as informações distorcidas certamente percorrerão os corredores e dará força a “Radio Peão”.

Não há clima organizacional positivo se a empresa não investe na melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho.

Para isso, não são necessários grandes investimentos, coisas simples como:

  • Um ambiente com cores suave; 
  • Realização de alguns eventos comemorativos; 
  • Um envio de e-mail para quem está aniversariando; 
  • Promoção de palestras de interesse geral dos colaboradores.

São ações simples como estas que agregam valor à vida pessoal e profissional de qualquer um.


MELHORANDO O CLIMA DA ORGANIZAÇÃO 

melhorando-o-clima-da-organização-ealPara melhorar o clima organizacional, citamos 4 Fatores que você já pode começar a aplicar.

  1. Implemente a Meritocracia de forma transparente. 

Receber de acordo com a entrega de resultados dados à empresa, graças ao mérito de cada profissional. Isso é o que se propõe na meritocracia.

  1. Ofereça Oportunidades para que os membros da equipe possam crescer e se desenvolver. 

Empresas valorizam o trabalho de seus funcionários são bem percebidas no mercado. E isso vai além de promoções e bonificações. 

Críticas Construtivas, que demonstram o interesse dos superiores na melhoria das atividades realizadas fazem toda diferença na imagem que os funcionários constroem a respeito do negócio.

  1. Promova o Equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Ter Flexibilidade de horários para organizar-se é outro ponto positivo na construção de um bom clima organizacional. Nesse caso, é importante ter em mente que prazos e qualidade dos serviços prestados não devem ser prejudicados.

  1. Comunique-se com os funcionários.

Líderes bem preparados conseguem aumentar a produtividade de sua equipe por meio de atitudes simples, como cumprimentar os colegas de trabalho e estarem abertos ao diálogo.

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